SAP レポーティングから Microsoft Fabric へ ― モダナイゼーション・アクセラレーター導入事例

導入事例：「第3営業日に経営会議へ数字を出したい」― Emulus Consulting の SAP レポート刷新

― 月次決算は「第5営業日」から「第3営業日」へ ― Excel のバケツリレーを終わらせた SAP レポート刷新

概要

• 提供：Innovational Office Solution（Pulse Convert）
• お客様：Emulus Consulting
• 移行対象：BEx クエリ 286 本、Analysis for Office ブック 94 本、ABAP/ALV レポート 32 本、InfoProvider 58 個
• 自動変換精度：初期段階で 70%～90% を自動変換。残り 10%～30% は専門家のチューニングと経理部門の確認で完了
• お問い合わせ：Admin@innovationalofficesolution.com
• 無料PoC：AnyBI to Power BI & AnyETL to Fabric ページからお申し込みください

背景：決算早期化を阻んでいたのは「最後の Excel」

データ戦略・デジタルコンサルティングを手がける Emulus Consulting は、SAP を基幹とするグループ企業の経理基盤を支援しています。経営陣からの要望は明確でした。「月次の業績を、第3営業日の経営会議に出したい。」

当時、月次の業績が固まるのは第5営業日でした。SAP の締め処理そのものは第2営業日に終わっています。時間がかかっていたのは、その後の工程でした。

いわゆる「Excel のバケツリレー」です。どこか一か所で貼り付け範囲がずれると、最初からやり直しになります。担当者が休むと工程が止まり、締め日の数日間は残業が常態化していました。

もう一つの期限：SAP 2027年問題

並行して、Emulus のお客様では S/4HANA への移行計画が進んでいました。SAP は SAP ERP 6.0（拡張パッケージ 6～8）のメインストリーム保守を2027年12月31日で終了し、オプションの延長保守を2030年12月31日までとしています。SAP BW 7.5 のメインストリーム保守も2027年末に終わります。

基幹の切り替えとレポートの作り直しを同じ週末に行えば、決算早期化どころか、切り替え直後の月次決算そのものが危うくなります。そこで Emulus は、先にレポートを Microsoft Fabric と Power BI へ移し、基幹移行の影響をデータ層で吸収する方針を選びました。

移行前に見えてきた課題

導入アプローチ

STEP 1｜「本当に使われているレポート」の特定

BW の統計情報とクエリ実行履歴から、締め期間に実際に使われているクエリを抽出しました。同じ数字を出す重複クエリと、長期間実行されていないクエリを整理した結果、移行対象は 38% 減りました。

STEP 2｜Excel 側のロジックの棚卸し

見落とされがちなのが Analysis for Office のブック側にある数式です。Pulse Convert がブックを解析し、どのセルでどの組替えや按分が行われているかを一覧化しました。見つかった 127 件の組替え・按分ルールは「隠れた管理会計ルール」として経理部門と一件ずつ確認し、正式な定義として文書化しています。

STEP 3｜SAP データの取り込み

SAP のデータは、SAP Datasphere を経由した Fabric のミラーリングで OneLake に取り込みました。Microsoft によると、この方式は S/4HANA、ECC、BW/4HANA、BW をソースにでき、レプリケーション用のコンピュートは課金されません（前提として SAP Datasphere の Premium Outbound Integration が必要です）。非 SAP 子会社の Excel は SharePoint の所定フォルダーに置くだけで取り込まれ、勘定科目のマッピング表で SAP の体系にそろえる仕組みにしました。

STEP 4｜AI による変換

• キー数値 → DAX メジャー
• 制限付きキー数値 → CALCULATE とフィルター条件
• 計算キー数値・例外集計 → DAX の計算式
• BEx 変数 → スライサー・フィールドパラメーター
• 勘定科目・利益センターの階層 → Power BI の階層
• ブック側の組替え数式 → セマンティックモデルの計算グループ・メジャー

初期自動変換精度は 70%～90% で、本プロジェクトでは全体の 84% が自動変換で完了しました。

STEP 5｜突合と承認フロー（PulseQA）

過去3か月分の月次決算を新旧両方の仕組みで再現し、会社コード・勘定科目・利益センター単位で数値を自動比較しました。差異はすべて原因を特定し、経理部門の承認を得てから切り替えています。あわせて、Power BI 上で各社の数値を確認・承認する流れを Power Automate で整え、誰がいつ承認したかが記録されるようにしました。

SAP と Microsoft Fabric / Power BI の対応表

成果

• 月次業績の確定：第5営業日 → 第3営業日
• BEx クエリ・ブック 380 本を 84% の初期自動変換精度で移行（プロジェクト期間 16 週間）
• 締め期間の経理部門の残業時間を 46% 削減
• 「営業利益」など主要指標の定義を一本化し、部門間の数字の食い違いを解消
• S/4HANA 切り替え時、レポート側の改修はデータ層の接続変更のみ
• BW およびレポート基盤の運用コストを 31% 削減

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• 無料PoC：無料PoC（Pulse Convert）
• Webサイト：innovationalofficesolution.com
• メール：Admin@innovationalofficesolution.com